坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的独特优势、光荣传统、力量所在。2021年上半年，陕汽商用车全体党员干部职工紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，以习近平总书记来陕考察重要讲话精神为指引，以“四新”重要指示为引领，深耕“五个融合”，争当六个排头兵，上下合力，再造一个新陕汽！ 

2021年，陕汽商用车紧紧围绕“2035”战略体系和“再造一个新陕汽”目标计划，高效执行集团和公司党委的各项决策部署，安全生产态势平稳，生产项目快速推进。截止2021年6月30日，整车产量2.5万辆，同比增长49.50%；整车销量2.9万辆，同比增长92.97%；实现产值62.65亿元，同比增长26.30%。公司全体干部职工对标先进、恪尽职守、攻坚克难，紧扣“双过半”目标和“七一”时间节点，吹响“冲锋号”，打出“组合拳”，用初心与激情、责任与担当，实现了时间过半、任务过半的既定目标。在庆祝建党百年之际，彰显了国有企业在党的全面领导下，在经济建设领域应有的责任和担当。

上半年，公司持续深化国企改革，构建高效运行的组织体系，促进企业研发、管理生产和营销各领域的资源协同；调整产品结构，建立健全企业内外部物料资源动态规划与平衡机制，实现存量资源最大化利用；开展全业务流程成本分析，紧紧抓住影响成本的牛鼻子，制定170余项降本措施，1-6月累计完成降本1.57亿元，切实推进“降本增效”深层发力。

陕汽商用车始终把“再造一个新陕汽”作为工作目标，以“党建引领生产经营”为工作方向，严格贯彻执行中省、集团党史学习教育工作的各项安排，积极开展党史学习教育进科室、进班组。开展党员“政治生日”活动，引导党员时刻不忘自己的“第一身份”，冲锋在前，做到党员面前无困难。坚持问题导向，用学习成果解决好制约企业高质量发展的难题，与时间赛跑。通过争创特色化（实效化）党支部、创建党员示范岗，推进重点、难点项目开展，推行“四零双全”质量管理模式，推动模块化分装+单元化组织+插单式生产等灵活生产组织方式，实施“八项职能战略规划”等举措。

今年，公司经营创下佳绩，但也面临各种新的挑战。产能提升全面发力，考验着公司生产资源的调配；国六新品配件价格上涨和汇率升值等，带来了新的成本压力。在此情况下，依托“四新引领目标导向 强基提效 实现跨越”的年度工作方针，陕汽商用车上下高效协同，充分发挥党建引领优势，全面推进党史学习教育走深走实，加强公司全员的政治建设与思想建设，统一思想，在学习中不断推进理论创新、制度创新、产品创新，使公司的产品谱系日益完善，企业治理水平日益提升。面对一个个挑战，公司上下始终坚持勠力同心、攻坚克难，真正做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，奏响完成全年经营生产任务的强音符。

百年华诞恰芳华，行稳致远开新局。“十四五”帷幕初启，新的征程呼唤陕汽商用车继续以“初心”指路，以“使命”导航，坚定不移地走好高质量发展之路，以坚守和匠心建功新时代，确保以优异的年度生产经营成绩续写国企党建的新篇章，为陕西省汽车工业发展贡献新的更大的力量。