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​剑指2.4万辆!“136”战略下重汽成商目标如何实现

来源:韬克商用车网    作者: 傅萱 阅读:45718 日期:2024-02-29

2月26日,中国重汽成都商用车2024年度合作伙伴大会在成都召开,大会以“创新有为,同心同行”为主题,展示了中国重汽成都商用车在新形势下的新变化,以及面向未来的新目标、新举措。

以“三个三分之一”布局 目标更清晰

回顾2023年,中国重汽成都商用车在销量和营收上均实现显著提升,销量年增长6%,营收激增53%,在新能源领域更是实现了29倍的惊人增长,同时出口业务增长接近3倍,可以说交出了一份不错的“成绩单”。

在此背景下,2024年,商用车市场的竞争必将更加激烈,对市场份额的争夺也将全面升级。

作为中国重汽集团扎根西南的一块根据地,对于自身所处的环境,中国重汽成都商用车有着清醒的认识。对此,中国重汽成都商用车党委书记、董事长王美贤在主题报告中指出,展望全年,公司将坚定不移地执行“三个三分之一”的经营策略,即新能源、国际出口和传统能源共同发力。同时,聚焦主业,调整沉淀,精耕细作,品牌赋能,全面保障,在逆境中实现快速突围。

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在此基础上,中国重汽成都商用车定下了全年销量目标:2024年中国重汽成都商用车计划销售汽车总数为24000辆,其中新能源汽车销售目标定为4500辆。另外中国重汽成都商用车在2024年1-2月份市场销量同比飙升101%,开门红也为其带来发展信心。

王美贤认为,2024年将是轻卡元年,而中国重汽成都商用车在产品上已经进行了精准布局。在新能源产品上,有针对城市物流的载货车和小自卸垃圾清运工程车;在传统能源领域,包含城际物流的载货车和用于渣土运输、材料转运、城乡建设的工程车,一切蓄势待发。

值得关注的是,中国重汽成都商用车在2024年将更加注重服务领域,打造贴身极致服务:接到客户报修,15分钟响应;50公里2小时到达,每增加50公里增加1小时;一般8小时,重大48小时,疑难72小时解决,以及提升新能源“不停车”保障能力等,为用户保驾护航。

按“136”战略引领 精准突破市场

2024年,整个商用车行业仍然面临着前所未有的压力,充满了各种变局与不确定性。面对这样的市场形势,中国重汽成都商用车党委副书记、总经理赵青指出,为了实现目标,中国重汽成都商用车将以“136”战略为引领,立足西南,面向全球,聚焦智能网联,推动产业链上下游延伸,助力打造世界级智能网联汽车产业集群的主阵地。

据介绍,2024年中国重汽成都商用车以“赚钱”为目标,致力于让用户、经销商、供应链伙伴、主机厂一起赚钱。同时,还明确了3个主要方向:首先,深入挖掘传统能源车型的细分市场,以巩固和扩大市场份额。其次,积极探索新能源车型的运营模式,并拓展定制化场景,以适应市场的多样化需求。第三,推动全球化布局,以拓展更广阔的市场空间。

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当然,产品永远是前进的底气。中国重汽成都商用车将着力打造轻量化的中重卡产品系列,以多拉多赚为产品的核心竞争力,以工程车聚焦热点城市,燃气牵引车实现市场份额的提升。比如,V5X、V7X系列工程车和牵引车产品,都有明确的市场定位,助力用户快速致富。

另外,在轻卡领域,轻卡载货主打差异化,聚焦2.5L复合多功能型,其也成为占领市场的核心车型,年销量目标为3000辆。轻卡自卸车型将实现恢复性增长,占有率达到11%,主攻V1地库蓝牌+黄牌车型。而专用车重点拓展冷藏、环卫类车型。

与此同时,面对新能源商用车市场的快速增长,中国重汽成都商用车已实现覆盖全应用场景,5个平台、多种产品资源密集投放。而且,实现了智能网联、无人驾驶的技术突破。

此外,面对激烈的市场,中国重汽成都商用车不止在产品方面准备充分,还实现了管理、渠道、品牌、金融、模式和服务等六方面赋能,旨在精细管理,全价值链延伸,扩大品牌宣传,优化金融服务,创新商业模式,以及提升服务质量,从而全面推动转型升级。

2024年,对于商业用车行业而言是向上发展关键的一年,新能源汽车潜力也将进一步释放。中国重汽成都商用车能否在“136”战略引领下,实现各个细分市场的精准击破?韬克商用车将持续关注。